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公司召開項(xiàng)目信息化平臺(tái)研討培訓(xùn)會(huì)議
來源:安全生產(chǎn)部 蘇志強(qiáng) 發(fā)布時(shí)間:2025-03-13
3月5日,公司召開項(xiàng)目信息化平臺(tái)研討培訓(xùn)會(huì)議,公司黨委委員、副總經(jīng)理姚海出席會(huì)議并講話。
會(huì)議通報(bào)了審計(jì)整改相關(guān)問題及措施,并對項(xiàng)目信息化平臺(tái)前期運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié),對下階段工作提出了具體要求。與會(huì)人員圍繞信息化平臺(tái)如何更高效運(yùn)行展開熱烈討論,平臺(tái)技術(shù)支持人員對大家提出的問題進(jìn)行了詳細(xì)解答。
會(huì)議直面公司信息化平臺(tái)運(yùn)行現(xiàn)狀,梳理并明確了運(yùn)行過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,為信息化平臺(tái)升級(jí)優(yōu)化和公司信息化管理指明了方向,厘清了思路。
姚海強(qiáng)調(diào),要高度重視審計(jì)整改工作,確保按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)整改任務(wù)。各業(yè)務(wù)部門要落實(shí)歸口管理責(zé)任,做到“常、長”督促指導(dǎo),切實(shí)抓好平臺(tái)填錄工作。要充分落實(shí)審計(jì)建議,深入拓展項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)的應(yīng)用范圍,逐步完善公司工程項(xiàng)目信息化管理模式,不斷提高項(xiàng)目管理流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與高效化水平,助推項(xiàng)目管理模式的信息化轉(zhuǎn)型。
公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)小組成員,總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、市場經(jīng)營部、科技質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部等部門相關(guān)人員,各單位分管負(fù)責(zé)人和管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等近80人參會(huì)。
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